第77章 屈臣氏的改变(4/5)

人都在意的东西。

    怎么能不加以利用，将其打造为核心竞争力之一。

    而且他不光是要卖药，还要加大在美容美发及护理用品的比重。

    屈臣氏的市场定位是要做“个人护理专家”，所以“开发自有品牌”被邵维鼎确立为屈臣氏目前的重中之重的任务。

    后世有句话说的很好，论消费能力，老人、女人还有小孩最强。

    所以针对这三者，就形成了屈臣氏最大的特色，健康、美态以及快乐。

    现如今再加上一点，也就是时尚。

    各类保健品、女性护肤用品，小孩的玩具零食糖果公仔，以及符合时尚认知的斯沃琪手表。

    将构成屈臣氏四大产品特色。

    以此实现差异化突围。

    屈臣氏装修风格也发生了翻天覆地的变化。

    每家屈臣氏均清楚地划分为不同的售货区，货品分门别类，摆放整齐，便于颐客挑选。

    在店内还放了各种个人护理资料手册，免费提供各种皮肤护理咨询。

    药品柜台的“健康知己”资料展架甚至还提供各种保健营养配方和疾病预防治疗方法。

    这些都是邵维鼎从后世的屈臣氏抄来的，但是放到现在的时代，这种特色化服务对于港岛市民来说简直是乱杀。

    邵维鼎是那种将服务做到极致的人。

    要不是没有这种心态，前世他也没有可能拿到迪奥的代理。

    但时间还是太紧张了，对于屈臣氏许多装修以及人员培训，只能放在后面慢慢去做。

    但是斯沃琪专柜，已经在港岛三十多家屈臣氏以及百佳商超立起来了。

    一批批斯沃琪手表从仓库运出，铺设到港岛各大零售渠道当中。

    宝成厂很快就接到了加快生产的指令。

    为了应对接下来的销售狂潮，宋毅直接下令在全港岛进行招工。

    无数招工广告张贴在港岛各处，报纸上也频频出现了斯沃琪集团招工的广告