082 起航（5k）(3/6)

出自刘强东本人之口，他后来把这一条列为他做京东十一年时间里所犯的最大错误。刘强东咽了咽自己想说的话，缓和了下心情，认真的探讨道：“我们卖的很多东西都是价格比较高的，这天然的就容易让客户担忧，我认为网银快捷支付、快钱、财付通、支付宝这些东西已经够了。”俞兴很乐意搅合搅合这些巨头与未来巨头，他给出自己的想法：“刘总，从竞争来看，淘宝现在做了淘宝商城，目标就是b2c，它是要一统国内的电商市场，你现在还用竞争对手的接口，如果淘宝商城发力，支付渠道做做补贴啊优惠啊，没准就分流走了用户。”“从行业来看，线上支付乃至移动支付必然也会发展的越来越快，支付不单是工具，更会是一套账户体系。”“从对手的重视来看，阿里做支付宝，企鹅做财付通，你看那俩人像是易与之辈吗？”“刘总啊，不是劝你明天就做，是手里稍有余力就需要试试了。”俞兴侃侃而谈，希望这些人之间的竞争可以更激烈一些。刘强东思考了一会，没有瞧不起电话另一端的大学生创业者，说道：“这个事我会讨论讨论，现在确实没有余力，但你这个话确实有道理，我想想，我要再想想。”“嗯，哦对，刘总，有个事我想想问问你，是和我现在职场网站有关的。”俞兴问道，“京东今年的管培生计划冻结了吗？”刘强东听到这话，笑道：“俞总，你对京东确实挺关注的啊，今年情况很难，是收窄了。”“我现在做的就是这一块的信息，而且，我比较关注大学生就业这一块，希望能给他们带来更准确的消息。”俞兴认真的说道，“刘总，既然京东即将缓解资金压力，大学生管培能多少钱？我真的认为你们这个计划是很好的。”刘强东颇为高兴能得到外界的认可。京东的管理培训生计划是去年才开始做的，他拿到1000万美元融资的第一件事不是做物流，而是启动管培计划，打算持续的为公司培养人才。他略一沉吟，说道：“等到这次的融资敲定，培训规模会回来的，我们去年只招了2个人，今年原本打算招20个人，但资金压力比较大，目前打算变成8个。”京东内部把管培计划称之为“京鹰会”，重视程度比较高。“互联网的发展速度太快，金融风暴也无法阻挡。”俞兴笑道，“我是刚从大学出来，上个项目的员工又都是大学生，连客户都基本是校园里，我知道他们在即将踏出校门